目标

我的目标是2021年

来自第1部分,第2部分和2020年期末审查的第3部分,这是我的业务和个人目标为2021年。业务目标将我的电子邮件通讯列表列出到100k这是一个雄心勃勃,但基于结果的雄心勃勃的目标I’ve seen from email-based marketing over the past 18 months. As I’ve written and talked about

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机会的Windows:不可能的一步机会

1964年夏天,NASA的一名年轻工程师被指定了一个看似平凡的任务:研究探索太阳系的外部气体巨头的方法。这些行星并没有像我们的近邻一样重视,并且仍然很大程度上未知。当他研究可能性时,Flandro制作了一个

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年度审查研讨会2021

2021年1月9日,我们将开始我们的第三次年度讲习班的年度审查,我们刚刚打开购买。这是一个虚拟研讨会,在两天内,1月9日和10日,其中大卫佩雷尔和我将通过我们开发的过程超过10年的综合体验。做一个

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Tiago的2020年期末审查

正如我开始撰写本年期末审查的那样,最新的一线年末仪式,我充满了压倒性的感激之情。甚至比往常。2020年,世界各地的人生病了,失去了工作或企业,或者他们的生活。我想开始这个仪式的基础

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Tiago的中年审查2020年

这是我决定做出彻底的中年审查的第一年。这通常足以让我每年一次审查我的目标一次,然后在接下来的12个月内通过他们推动。但今年的前6个月为我们带来了巨大,意外的变化。

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我2020年的目标

这是2020年的目标。我正在发布他们的公共问责制,而在任何人出来的情况下,有一个与我的一个与之对齐的目标。1.在2020年6月1日之前,在2020年6月1日之前撰写和发布建设第二款脑预订,售出了100,000份,这是一个大的优先事项

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北极星播客:Tiago Forte在线教育的未来

请与下面的Co-Chinessor David Perell查看我的超级深度,2小时对话。我们讨论了我们认为在线教育的未来看起来像是如何在现代世界中发展的创造性和生产力如何,我们通过在线课程,建立第二个大脑,建立了一个学生

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仆人河口主义:我的生命哲学

在近期的周日下午,在沙发上阅读时,我被惊吓意识到我有一个生命哲学。这不是一个非常深刻或复杂的。它没有植根于盛大的叙述。它没有准确地指定要遵循的规则或哪些决定。但它给了我很好。

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Tiago的2019年中年审查

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我的10步册发布策略

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Escola Pura的愿景

在每年结束时,我才能执行“年度审查”。它包括一系列练习和旨在关闭去年的问题,并帮助我计划新的。我决定今年做不同的事情。在我的朋友Ting的指导下,我接受了一个过程

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宣布年度评论新年捆绑

我非常自豪地宣布建立第二个大脑的新年束!自从我第一次推出这门课程(称为短暂的课程)以来,这是一个非常匹配的两年,包括:来自世界各地的600多名学生,学习如何建立自己的第二次大脑13播客我

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