1964年夏天,NASA的一名年轻工程师被指定了一个看似平凡的任务:研究探索太阳系的外部气体巨头的方法。

这些行星并没有像我们的近邻一样重视,并且仍然很大程度上未知。

当他研究了可能性时,Flandro令人惊叹的发现:根据他的计算,行星木星,土星,天王星和海王星似乎每176年一次进入一次非常罕见的对准。

这种对齐意味着在精确的时间窗口中从地球发射的航天器可以从一个星球从一个星球上“弹弓”,使用每个星球的重力。这将允许在十年内进行旅行,而不是40年来,否则会采取。

下一次对齐将在1977年发生,距离仅13年。

美国宇航局直接上班,并使用弗兰德罗的发现来推出Voyager计划。Voyager 1和Voyager 2 Spacecraft在恰当的时刻左右左转,在历史上最大的行星发现之旅。

双航宇宙飞船描绘了木星的复杂云形式,风和风暴系统,并在其月亮IO上发现了火山活动。他们研究了土星的戒指,发现了神秘的辫子,扭结和辐条。它的海王星飞行揭开了三个戒指和六个以前未知的卫星,行星磁场和复杂的广泛分布的极光。

作者Stephen J. Pyne概述这种深刻的遗产:“Voyager做了没有人预测的事情,发现场景没有人们预期,并且承诺持续其发明者。就像一幅伟大的绘画或持久的机构,它已经获得了自己的存在,这是一个超越其处理人员的命运。“

推出43年后,Voyager SpaceProbes继续将有用的数据传播,因为他们探索星际空间,没有人造物体曾经旅行过。他们的发现也为未来的任务奠定了基础,以利用“重力辅助”方法,包括伽利略助攻的木星,卡斯蒂尼特派团到土星,以及2015年访问冥王星的新视野。

现代空间冒险

我第一次听到这个故事埃里克安德森,创始人空间冒险。他的公司于2001年在2001年向国际空间站(ISS)向俄罗斯Soyuz火箭送到国际空间站(ISS)时踢了2001年的太空旅游业。

2019年11月,我发现自己在西雅图,并在首次连接在线后,请埃里克举行午餐。我们在贝尔维尤市中心大楼的总部位于大楼的高档日本餐厅见面。来自餐厅窗口的景色飙升,令人难以置信的秋天色彩和太平洋西北地区的水道。

我们花了午餐谈论我们的共同利益 - 生产力,软件,企业家和空间。我想起了我对空间的年轻痴迷,不耐烦地等待下一期流行的科学杂志到达并解释了彩色图表的下一阶段。

正如我们分手的方式,埃里克给了我一个谈话的视频,他最近在阿姆斯特丹完成了峰会的峰会。他第一次公开发言,他在从几十年里学到了太空旅游,瓦斯科和太空特派团设计:机会窗户的概念。

我相信机会的Windows在我们对目标设置的理解中表示最重要的一步智能框架在1981年推出。我强烈建议您花时间观看22分钟录音他的演讲:

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根据Eric,一个机会窗口,是“一个罕见的情况和一个短暂的时刻,其中一个不可能的结果可能会实现。”

Flandro于1964年认识到了这样一个机会窗口,并抓住了它。他认识到,并非所有的时刻都是平等的。有机会利用如此罕见的行星对齐,急剧改变NASA的优先事项。通过跳跃这种机会,他帮助加速了几十年的发现,这持续到这一天。

Eric通过自己的商业企业发现了Windows的Windows的重要性。

这一年是1999年,埃里克有一点问题:他创立了一个太空旅游公司,但没有可行的方式让人们进入太空。美国宇航局拒绝让航天飞机用于商业航班。它开始黎明在埃里克那时,当时正在制定的复杂的私人空间发射车辆可能不准备好年(他们刚刚开始在今天,20多年后开始提供)。

国际股份刚刚在国际合作的黄金时代即将上网。美国和俄罗斯在全球努力中与其他15个国家合作,以获得每个部件到位。更多的国家致力于太空探索而不是以往任何时候。

埃里克看到了他的机会窗口。

他走近俄罗斯的太空司令并问他们一个大胆的问题:让私人公民进入太空时,它会采取哪些(和成本)?他们的初始反应是笑声和解雇。没有人问过这样的问题。

但埃里克坚持不懈,多次前往俄罗斯以表达他的严肃性。最后,他们承认有可能。但他首先必须满足长期的要求清单,医疗检查,培训和豁免,更不用说不含过高的成本。很明显,他们并没有真正希望他通过它。

但埃里克在他的决心中是不可阻挡的。花了几年的努力,但在2001年的空间冒险推出了第一个太空游客丹尼斯铁托,进入轨道8天内斯。

此活动标志着空间旅游业的诞生,并为新的关注和空间探索投资做出了贡献。它帮助重新获得了一个新的太空竞赛,推动了Spacex,Virgin银河,蓝色起源和今天X奖的崛起。

在他的演讲中,埃里克询问了观众,“那样思考的转变是什么?为数百万其他人开放机会?这就是这些窗户在抓住它们时所做的事情。他们创造了新的机会和新的机会。他们建立。”

然后他讲述了他如何开始看待自己的生活,并意识到“......几乎所有的价值[我的生命中的所有价值来自这些可定定的,变革时刻......愿景,感知,认可,实际上不仅看到了机会,但当时对我来说意味着什么。“

他说,了解机会Windows的重要事项是他们结束了:

“你可能只能识别它。你必须能够澄清它是什么,这意味着什么,这么快。你必须准备采取你的想法,这可能会很快。分心,犹豫,犹豫不决 - 这些会破坏你的机会。“

哥伦比亚航天飞机迷失了18个月之后。访问空间受到限制,启动被取消,埃里克利用关闭的窗口。

“我们认为这些窗户将永远持续,但他们没有。你必须决定性,在你拥有它的时候抓住它。“

个人拐点

自从介绍这一想法以来,我开始意识到我自己的生活已经受到了机会的强烈形状。

2007年,我决定申请和平军团,自20世纪60年代以来由美国政府经营的海外志愿服务计划。我当时住在南美洲,在海外完成申请和面试过程令人难以置信的挑战。和平军事诉讼建议我等到我返回美国,以完成我的申请,但我坚持前进。

2008年金融危机于明年袭击。申请和平军团飙升,随着年轻人试图逃避崩溃的经济而变得更具竞争力。幸运的是,我的申请已经在队列中,此后不久被批准了。

在我这一代最糟糕的经济危机中,我很幸运能够在乌克兰度过两年的时间,学习一种新的语言,获得新的自力更生技能,并获得了宝贵的教学经验,这将成为我职业生涯的基础。

2013年中期,我正在向自营职业迈出初步措施,寻找任何机会为我的想法获得一些曝光。我收到了一封电子邮件,该电子邮件是我偶尔参加的本地聚会的扬声器请求,并决定申请。我不知道我会说什么,但在组织者的帮助下,我开发了关于如何衡量一个人的生产力的演示文稿。有机会在一个小组面前有15分钟的机会是很多无偿的工作。录音我的谈话是发布在线并收到不超过几百个观点,这是一个明显的失败。

但是,几年后,我收到了大卫艾伦的一条消息,这是大卫艾伦的大卫艾伦,畅销书作者把事情做好和我的个人英雄。他看到了我的视频,并邀请了我播客谈论它。那面试是我的突破,并成为自来期几年的几十几个播客访谈的跳跃点。

2015年我写了一个客人邮政在Evernote博客上,描述了我对数字笔记本应用程序的看法可能是强大的工具,以增强人们的创意产出。我以为我只是抓住了自己的,晦涩难懂。但在明年,我收到了一系列想要了解更多的人。

我发现了一个机遇窗口:Evernote骑了iPhone的爆炸性增长,并在全球范围内增长到200多万用户。但是,这些用户的少数人知道如何正确设置和使用这种强大的程序。他们渴望培训如何将数字笔记整合到他们的工作和生活中。我创建的产品在多年来需要演变的地址,成为我的旗舰在线课程建立第二个大脑

这些时刻中的每一个都是我的拐点。只有几周或几个月持续开放的机会的窗户。他们每个人都需要沉重的运气,但运气不够。我不得不采取决定性的行动 - 申请现货,提供演示文稿,写一篇文章 - 实现瞬间的潜力。

时间是至关重要的

传统的设定个人目标的方式是完全忽略时间作为一个因素。

也许你被鼓励想到了一个“大毛茸茸的大胆目标” - 你可以想象的最令人愤慨的野心。发布一本书并销售100万份!但是,这种崇高的目标总是在一个朦胧的未来越野,为我们今天应该做的,明天和下周没有提供任何指导。

或者可能是你足够幸运的是发现聪明的框架,您可以使用完成的截止日期设置逼真的可衡量目标。也许这导致您设置了更保守的目标:通过“明年结束”自我发布您的书。

但这截止日期是完全任意的。它没有考虑到您的职业生涯,商业或经济的不断转换景观。所以任意截止日期来了。像高兴趣债务余额一样,你的目标逐年“滚动”,增加了有罪的负担,你觉得没有追求你的梦想。

机会的Windows是一种革命性的方式来思考目标 - 环境,因为它认识到现在有一​​个因素在你实现目标的能力方面是决定性的:定时。时间变得比视觉,努力工作或规划更重要。在智能结束时,这是“时间限制”的末尾,不再是最后一个追求的事后 - 这是你目标最重要的元素。

随着世界的变化更快,更快,何时进行飞跃的时间变得更加重要。这一原则在启动世界中得到了很好的理解,在那里推出您的产品太早或有点太晚往往是死刑。但现在我们都是一对一的初创公司,并且在我们获得时间的个人水平上很快就会变得重要。

在短暂的时刻,新的行业正在出现,为自己制作一个名称,这一行业比它发生了一旦它会发生得多。When a new social media platform starts gaining traction, there is momentarily a far greater chance you’ll be able to build a following before everyone else comes rushing in. When you join a young company that is starting to grow rapidly, you have a fleeting opportunity to take a major leadership role and grow along with it.

这些是在我们面前不断开放和关闭的机会。

埃里克把它放了,“考虑前方的机会的窗户。他们是开放的。在我们所有的域名,我们所有人都在我们面前游泳。我们必须抬头。我们必须愿意睁开眼睛,真的看到那里有什么。范式在哪里转移?“

机会的Windows少于梦想幻想从现实中离来的幻想愿景,更多的是保持尽可能敏感的环境。改变了什么,你怎么能改变以匹配它?现在现在无法实现哪些目标,即使它不是您为自己设置的原始目标?你对此有什么机会,因为你也楔入了当前的路径?

要利用它们,我们必须是机会主义,我们通常与盗贼和恶棍协会的肮脏词。但是有一种积极的方式是让机会主义的方式:要遵循最少的抵抗的路径,绕过障碍而不是通过他们,专注于你最大的杠杆点的努力。

你的窗户是什么?

机会的Windows乍一看似乎是不抑制的:有机会与碰巧穿过镇的人,当主扬声器在最后一分钟取消时,有机会在一组中讲话,或者有机会为您的想法曝光出版物正在接受提交。

这些时刻可能看起来微不足道,但它们的影响是重要的。它们在火箭发射的轨迹中是轻微的偏差,最终将确定您是否最终在月球上降落,或探索外太阳系统。它们是永久性地改变生活方向的戏剧性枢轴点。

当这些时刻到达时,这不是时候开始研究事物,或制作长期计划或获得学位。详细分析或向朋友询问他们的想法为时已晚。你必须采取行动。你必须创建。你必须找到你的声音,现在说话。

埃里克这种方式描述了它:“所有人的风险最大,就是你甚至没有看到窗口。你不认识它。你没有看到这个机会。即使你看到它,你也不理解,这意味着对你意味着什么。你不知道该怎么做。或者你这样做,你没有在窗户内采取行动......这个机会永远消失了。可以创建的所有值都丢失了。“

有一种常见的误解,您将始终有机会实现任何目标。这根本不是真的。大多数目标都不等待,直到你能找到时间。当行星恰到好处时,他们只开放了一个赛季,然后他们永远消失了。

这似乎令人生畏,但有一线希望:很快就会出现另一个窗口。最大的机会来自山顶和山谷,盛宴和饥荒,干燥的咒语和挖掘。你必须保持灵活和流畅,因为下一个窗口看起来不会像最后一个窗口。您可能会启动博客而不是更改作业。您可能会发布网站而不是简历。您可能会开始一个社区而不是创建产品。

为了对可能性开放,您必须开始探索比您预期的不同星球的可能性。

最常见的是让人们认识到他们的机会的人是一些先入为主的想法“事情应该如何走。”一系列假设,即步骤A应该先,然后是步骤B,然后步骤c,等等。

但这不是Windows的机会如何工作。他们是机会的原因是他们是可能的时刻切线。有些事情发生了变化 - 规则,政策,约束或新的技术能力。在那种变化中,有机会跳过步骤。但是,您可以注意到在您周围不断发生的变化的影响。

机会的Windows有另一个有趣的含义:他们对每个人都是独一无二的。将您的目标与他人进行比较总是诱人的,以衡量您的雄心勃勃或驱动的措施。但这些窗户是特定于每个人的路径通过现实的景观。是什么让他们机会是他们的方式合身您独特的技能,知识和过去的经历组合。我们的路径可能与某些点相交,但您的机会几乎从未对我有机会。

换句话说,机会的Windows是关于创造有可能不仅是线性的东西,而不是指数的东西,而且单数- 否则不可能的一步机会。这些是没有其他人 - 不是那里的其他76亿人之一 - 可以实现。他们躺在知识,技能和关系中,只有你占据。您发现的目标可能对其他人来说可能令人印象深刻甚至连贯,但它们是对您最有意义的人。

我会用埃里克安德森留下一些最后的话来实现它们所需的东西:“你必须注意到这种机会。你必须认识到你对你的意义。你必须为它做好准备。你必须给自己一个机会在那里,做一些可能意味着一切的事情......有机会拯救生命,或者转身。有机会结束战争,或在它开始之前停止一个。你最有效的行动是在那一刻拍摄的,这为您提供了一个不可能变革的事件的最佳机会。“

当你开始新的一年时,我的问题是:在你这一刻之前开放的机会窗口是什么?你要冒险,放手,或者要努力贯穿它吗?

感谢您对乔治R. Silverman,Sam Ismail,Choi Veer和Karthi S提供反馈和对这篇文章的建议。


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