我们的团队有一个指导问题,因为我们设计了建立第二个大脑课程:

我们怎样才能做出一个课程不可能的失败?

这么多课程对你将要做的一切和实现......只要你完美地完成每节课并遵守每个要求。

我记得采取这些课程。这失望的感觉当我慢慢地慢慢下降时,总是责怪自己,我的失败缺乏自律。我不认为我曾经完成了一个自我节奏的课程。

似乎为其他人工作,但为什么不是我?为什么我不能成为其中之一发光的推荐我在销售页面上看到了吗?

当我创建伤口时,我决定创造一种让人们感觉的体验更有赋权,不少。这给了他们一个未来的可能性,而不是过去的陷阱。

我决定通过缩放交付课程。而不是为学生分配家庭作业,以某种方式查找时间在自己的时间完成,我提起了“没有家庭作业”政策。当小组对我来说太大了,我直接与每个学生一起工作时,我聘请了校友导师通过他们的过程来教练学生。

这种方法可能不是高效或可扩展,但它是彻底地更有效在提供我们所做的承诺。

我们刚刚发布了我们在V11中制作的完整改进清单,我将在下面更详细地解释。

这些变化中的每一个都是激光专注于一个目标:让学生赢得

1.重组课程

我们每张版本都进行小变化,但此时间是不同的。我们已经确定了每一块课程经验,并且是完全重新排列和重新设计课程基于超过3年的学生反馈。

经过多年的探索和添加新概念,BASB方法开始成熟到明确的过程中。我们正在删除不必要的经验教训,将补充材料移动到媒体库和讨论论坛,并将所有内容与真正重要的一切 -采取行动这意味着更少的时间准备和设置事情,并且更多的时间直接与笔记一起工作。这意味着这一点最大的洞察力越早,通过动手练习快速展示,然后随后实施我们的支持。

2.改进课程内容

我们不只是重新排列材料,我们正在重新创造它。课程中的大多数视频从版本5.现在是重新围绕适合新方法的主要课程的时间,以应用我们收到的反馈,并将消息简化为必需品。

3.导师主导的学生团体

在队列10中我们介绍了校友导师- 我们招聘,培训并支持通过挑战和障碍的课程毕业生。AMS LED学生团体,我们也首次介绍,使人们为人们提供更小,更亲密的空间来协作和获得反馈。

那个实验就是这样的现象成功完全重新重塑了我对未来发展的看法的看法。我只能与这么多学生联系,我对成功的定义只是众多之一。导师不仅提供指导手,而是意味着“建造第二大脑”的替代方案。

我们正在全速发展,使导师成为该计划的中央部分。我们正在招聘我们可以的最高口径校友,将他们收到的培训量加倍,为他们的时间支付,并要求他们每周举行一次突破会议,课程的5周。

这意味着除了10场直播和我8个高级教练呼叫之外,导师将在想象力的每个主题上领先100个突破会话。如何有关于如何在概念,漫游,oneenote和许多其他工具中建立第二个大脑的研讨会。研讨会将深入了解知识管理的各个方面,由各种背景的人交付。

伤口正变成了不像课程,更像是全球会议:我提供了主题演讲,但每个人都知道真正的魔法是在突破会话中,您可以进入细节。更不用说走廊里的后续片段和对话,你可以在那里见到迷人的人。

每个学生团体每周都会见面,但您可以随时选择或退出任何群体。它会像Coachella或燃烧的人 - 这一点不是“消耗”一切。它是潜入最令人思想的弯曲和令人兴奋的生活中的一个,并因此转变。

4.奖金办公时间

最后一个队列我在每个直播后待了30分钟,以回答问题,最终成为最受欢迎的部分之一。所以这次我们正官员。这增加了5个小时的开放式Q&A时间与我一起参加课程。这些呼叫也被录制并发布到课程中,以便任何不能参加生活的人。

5.圈子社区建设

在我们推出的最后一个版本中圈子,下一代在线讨论论坛。它对课程的社区建设方面产生了深远的影响。它比任何其他平台都更现代,用户友好,互动,互动,我们正在使我们的学生社区的家园。

对于这一轮,圈子增加了两个重要特征,将大大加速社区建设。我们意识到其中一个该计划的最大好处是您遇到的人。我们已经看到了许多友谊,合作,甚至业务来自这些队列。有一天,我确信我们会看到婚姻。

第一是直接消息 - 您现在可以私下留言课程中的任何人,过去或将来,无需电子邮件地址。我们鼓励您安排额外的电话,一起工作,并在5周内互相了解。

第二是兴趣团体 - 学生现在可以在社区内创建新的“频道”对于可想而知的任何主题或利息,无需管理员,并且任何人都可以加入它们。以下是迄今为止创建的近100个群体的一小部分:

  • #music生产商
  • #vipassana和伤口
  • #中文(中国学生)
  • #memes.
  • #basb brasil.
  • #show你的系统
  • #安卓
  • #和产品设计
  • #paper人
  • #incorcement研究

6. BASB知识库

随着时间的推移,我们已经开发了有人在建立第二个大脑中的许多最常见问题的答案。我们不是一次又一次地回答它们,我们正在采取知识管理方法并在一个地方记录它们。


7.三个新媒体图书馆
那个地方是伤害知识库,是我们的所有最常见的问题和挑战的“共享大脑”我们的学生面临。我们将在第1天分享它,所以我们可以尽可能快地走向未开发的边境。

我们扩展了课程的“媒体库”部分,每个学生都可以访问。它为我们提供了一个适用于普通捕获工具的有价值但可选内容的地方,例如如何总结不同类型的内容,真实世界案例研究我们教导的策略 - 以一种方式不会使核心课程过于压倒性

自上次队列以来,我们添加了3个新图书馆:捕获库,摘要库和工作流程策略库。每个人包含短视频,每个视频都在演示技术或示例以便于参考。

8. Basb欢迎周

We’ve added a full week between enrollment closing (on Aug. 24) and the kickoff on Aug. 31. This is to give everyone a chance to get ready, understand how the course itself works, confirm the schedule, and prepare for success.

我们还将新研讨会添加到欢迎周至帮助人们为他们的第二个大脑挑选最佳的注意应用程序。我们编制了从观看近2,000名毕业生学习的一切,通过这一过程,终于提出了一个简单的框架,以制作这种关键决定。

9.高级电话

来自最后一个队列的高级版教练呼叫是一个粉碎的成功,提供了一个对我来说,直接与学生一起工作更小,更亲密的空间。所以我们正在增加更多。我这次将举办8小时长的教练电话,他们将于周四晚上和周五早上安排,因此来自任何时区的学生每周都可以参加其中一个。

高级教练呼叫是仅适用于第一次加入COHORT 11的新学生,但录音将发布到媒体库的所有过去的高级版学生观看。

10. Capstone Day.

上次介绍了学生聚光灯 - 在每个外卖电子邮件中,我突出了至少一个学生成就,例如一个新的博客文章,Tweetstorm,网站,播客面试,论坛帖子等我们强烈建议学生不仅被动地消耗了想法,但积极地让他们使用并创造新的东西超出他们在笔记中的信息。

这是一个如此成功,我们正在增加一个全新的事件 -Capstone Day.。在该计划结束时,学生将有机会展示他们为整个组创建的内容。我们不断惊讶于学生项目的创造力,并自豪地支持他们。

那些是我们所做的10大变化。当然,我们将继续尽一切努力工作,包括与我们的课程经理在现场会议结束后的两周实施期间,以及奖学金计划最后一次提供了近70名学生,需要基于需求的程序。即将推出的更多信息。

Tiago.

P.S.如果您喜欢您阅读的内容并希望加入我们,我们是8月17日开业招生。我们只是发布了完整的时间表在BASB网站上。检查一下,如果你可以加入我们,我很乐意见到你!


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