这是蒂亚戈·福特和劳伦·瓦尔迪兹在他们的作为第二脑巡回赛的概念,关于他们如何在Forte Labs在他们的工作中思考和使用概念。188bet亚洲体育及真人滚动到帖子的底部以获得完整的成绩单和幻灯片。

访客演示文稿

以下是Conrad Lin提供的两位客人演示文稿如何在如何使用概念和签证您的概念和签证veerasamy公开分享您的想法的思维方式:

转录和幻灯片

阅读下面的Tiago和Lauren谈话的完整(轻微编辑)转录物,下载PDF幻灯片这里。

(贾斯汀)

看到这里真的很高兴。我的名字是justin。我是概念的社区大使为洛杉矶,专门为加州大学生。我目前是一个去UCLA的学生,概念要求我通过Tiago&Rita House帮助整个活动。再次感谢你,莎拉和丽塔议院,让我们在这里。看到每个人真的很棒。今晚我们将有一个伟大的活动。我们谈到了Tiago Forte的谈话,因为我相信你知道,随后是Lauren Valdez的缩短谈话。

关于我自己的一点点。我提到的是概念社区大使之一。我帮助概念在UCLA组织,并帮助学生登上产品,因为我很确定你们很多人都知道。我会让Tiago介绍自己,我们可以开始这个活动开始。

(Tiago Forte)

谢谢,贾斯汀。嘿大家。实际上,我看到了很多熟悉的面孔。我的名字是Tiago Forte,我教导了一个叫做第二个大脑的课程。这里有没有任何机会在这里听说第二个品牌?我能看到一场手吗?好的,很多。惊人的!建立第二个大脑是一门课程,但它也是一种方法论,哲学,有些人甚至会说出一种生活方式。伤口教导人们以某种​​方式使用技术,不仅仅是分散注意力或作为中断或作为一种负担,而且作为他们的思想,他们的智力延伸,他们的直观延伸,最后一个延伸 their self. It’s very deep stuff.

我与概念合作了做这一系列事件讨论这种方法之间的关系,这有很多有趣的想法,概念,框架和一个非常实用的事情,它是概念软件。工具。所以,我想和你谈谈的是今晚的概念是第二大脑。这是标题中的一种自我解释。

但是,它会是什么样子,或者它会是什么样子,或者应该是什么样子,使用概念,一个生产力软件,像第二个大脑一样伟大,崇高和深刻的东西?作为宇宙中最复杂、最令人惊叹的机制机器的延伸,哪一个是人类的大脑?

我能看看你们有多少人用过概念或者用过它吗?好吧,类似的数字。这就是我教的课程。我不会讲太多。如果你想了解更多,可以去buildingasecondbrain.com.。该页面顶部有一种形式,如果您输入您的电子邮件地址,我将向您发送一系列具有我基本七个原则的七个电子邮件。每天一个星期。但我在这里回答一个不同的问题。

哪个问题我在和一天收到的日子:不是你转向概念,但是什么时候你是否转向概念?我唯一经常收到的问题是“你是伊隆麝香吗?”这是唯一一个 - 他们是脖子和脖子。

这是我一直在思考的一个问题,因为我们去了不同的城市,遇到了我们在任何地方都见过的最有激情、最聪明、最投入的人。看到这个运动,看到这个概念正在建立的社区,真是令人难以置信。所以我不得不从头开始。

我们必须回到开始,到一开始的历史,这可能不会听起来像是有史以来最令人兴奋的话题,但我保证你今天有一大吨的相关性。我看到的是它都开始了电子邮件。电子邮件就像生产力软件的大爆炸,对吧?我不知道你是否记得,可能不是这里的每个人都记得,电子邮件到达90年代的到来。记住AOL,当你听到那声音时,“你有邮件。”这就像一个改变世界的事情。我的意思是历史上的一个奇异的时刻。在此之前,您必须发送电报,写信,或者可能会打电话,突然间,您可以在世界上发射电子邮件向任何人发出电子邮件。思考很有趣。你知道,你听说你有邮件,就像我的天哪,我很特别。 Someone thought of me. There’s like this privilege. It was like you were the chosen recipient of this email. Now you see the red dot and the 50,000 number badge. Just like, oh more emails. It’s amazing how fast it changed from the greatest blessing to the greatest curse, and that’s a pattern we’re going to see again and again.

令人惊叹的是发明这些东西的人仍然存在,其中一些人仍然在工作。那些明信片的人在那里仍然工作,就像泰德尼森一样,对吧?所以从阅读,从与人交谈,从看不同来源我注意到有一种模式,这不是我的。这是来自一家名为Gartner的公司,这是一家研究公司。这是非常熟悉的,很好地认识到 - 这是没有争议的。它谈到了技术如何进入主流的炒作周期。所以发生了一些事情,有一些发明,一些突破或一些新的能力。然后它往往会被过度普及,每个人都说“这将改变一切,全世界都会有所不同,什么都没有,我们的日常生活将被转化”而且它有点超越任何合理的期望什么技术可以做到。

当然,没有什么能满足这些期望。所以它进入了幻灭的低谷,但也没那么糟糕,对吧?它只是一个工具。这是一种技术,它有点像启蒙的斜坡,我喜欢这里与冥想之类的类比,然后它达到了生产力的高原。这很有趣,因为整个过山车并没有真正影响人们的工作方式。也许有些人喜欢像你我这样的边缘书呆子,但对大多数人来说,它还没有进入主流,没有成为正常工作文化的一部分。

那么在20世纪90年代开始发生的事情是什么,因为我们拥有这封电子邮件爆炸,往往发生的是,随着该工具所采用的,因为它变得真正主流的人们开始伸展用例,吧?电子邮件是一件非常简单的事情:发送和接收消息,但随后,当人们在电子邮件中花费了越来越多的一天,它就像另一个肢体一样。他们开始前进了:“但是我们可以用这个通知,我们可以用它作为待办事项列表,我们可以使用它,就像许多事情一样,所有这些函数都开始添加到电子邮件中。

如果你仔细想想,这真的不理想,对吧?你们中有多少人有时把电子邮件收件箱当作待办事项列表,甚至我有时也这样做,拜托,这真的不太理想。发明它不是为了这个,对吧?让世界上任何一个拥有你的电子邮件地址的人都可以在任何时间添加一些事情的待办事项列表有什么意义呢?当他们把它添加到列表中时,它就会出现在最上方?这没什么意义,对吧?为了缓解这种压力,任务管理器应运而生。任务管理器本质上是数字待办事项列表。这是一个管理你必须做的事情的软件。你们中有多少人使用OmniFocus、Todoist或Wunderlist之类的任务管理器?很多人,对吧?

好的,这是一场革命。它真的被启动了,爆炸是在2001年出版了GTD的出版物,让事情做了,我相信你们很多人都很熟悉。我的意思是,所需的原因GTD是因为所谓的开放循环的令人难以置信的数量,基本上是你想到并跟踪的新事物。

但那么同样的事情发生了,永远采用任务经理的人口的百分比不是一百个。它从来没有一百。他们开始走了,“哦,我们可以为更多的东西使用这个。”那么有人对我们开始使用任务管理者的猜测是否有任何猜测?有任何想法吗?是的,笔记。是的,对,你已经在那里了。您已经以列表格式编写了文件,为什么不写下您的杂货列表,请访问自我,提醒和一本书的报价。所有这些事情都开始进入您的任务管理器,再次创造了压力,因为它不是理想的。当你在你一天的混乱中,你只是需要了解下一个行动,下一个动作,你并不真正想要那里的莎士比亚哈姆雷特报价。 You don’t really want that passage from a cognitive psychology book, and all these random notes that we take aren’t really helpful in that context. So in the 2010s really with the rise of smartphones, starting with the iPhone in 2007, we had what I call the digital notes revolution.

而且我不知道你们中有多少钱。Evernote的早期,热情和兴奋是超现实的。我的意思是现在我们完全考虑了授予文本和不同种类的媒体的能力,然后只有它显示在不同的设备上并完全同步;这绝对是神奇的。数字笔记的重要差异是它可以捕获大量的笔记,这不仅仅是一条时间在任务经理中。You could save thousands of words of text, you could save images, you can save links, you could save PDFs, attachments, gifs, all that kind of stuff in a place that it didn’t interfere with your day-to-day work. So it’s now on the eve of 2020, an almost sci-fi-esque year and I think this is where we’re at right now.

这就像数字音符的泡沫处于弹出过程中,这就是我想探索的,看起来更紧密,因为我认为这真的很有趣,并且具有很大的含义。所以问题是:如果概念是这个新图层,那种新的金字塔的新级别,最适合的工作是什么?我们有一些我们刚才看到的线索。这是前一代生产力软件的工作不是很好的。所以这就是我用数字笔记注意的。有一小部分笔记,也许是两个,三个。最多的五个百分点,人们以一种非常不同的方式访问和涉及和联系。There’s your book notes and your random, static notes, but there’s certain notes, for example – dashboards, documentation, dynamic lists – which are more than just a list of 10 things that doesn’t change but lists that have more action and change – procedures, checklists, and templates, right? So things like standard operating procedures. How do we do this process in my business? Things like a list of goals that changes, that evolves. Things like checklists for say how you pack when you travel, or a checklist for how you publish a blog post, all sorts of different things. I’m starting to think that this job is the job that Notion is primarily going to be taking over.

我正试图拿出这个词。我对建议很开放,因为我认为这些并不是那么大。但我目前叫他们仪表板,我会在一分钟内告诉你为什么。或者,“工作文件”是一个更广泛的选择,我喜欢工作文件的双重含义,因为你正在使用它们来工作,但他们也在工作。他们睡觉时他们正在工作。他们有一定的智慧。他们只有超出静态文件的某些能力。这是我挑选出来的某种特征:它们是行动至关重要的,对吧?所以这些不仅仅是15年前在学院阅读的教科书上的笔记。这是你每天都需要做你的工作。 But they also change frequently, so there’s an updating, there’s a dynamic, there’s a responsive element that they need. They’re much more sharing-friendly than in the past. They’re designed with the assumption that you’ll share instead of sharing being this like backdoor kind of contingency plan.

需要多个视图,对吧?查看这些数据的方法不止一种。有时需要在日历中,有时需要在清单中,有时需要在模板中。这是相同的数据,只是需要不同的视图。它是多维的,并且有不止一种排序方法。和模块化的街区。我认为把仪表板比作仪表板很有趣,因为如果你想到仪表板,它必须是准确的和信息丰富的。你的生命取决于仪表盘,你的安全和他人的安全取决于仪表盘。所以它必须是准确的,必须是正确的,但它也必须不断变化,对吧?想象一下,当你开车的时候,你看到有人走到路上,你必须瞟一眼仪表盘,看一秒钟,得到你需要采取行动转向的信息。

如果你看看这些东西的频率从业务开始,那就很有趣,对吧?在我们住的地方,我的妻子劳伦和我终于去了一年前,你不能走进旧金山的初创办公室而不看到仪表板。这有点像过去几年的潮流。有销售指标,有收入指标,有客户指标,使用指标和所有这些事情。到目前为止,您必须是工程师或拥有大量的API,并拥有大量的培训,后端访问,设计师,UX设计师,所有这些都可以创建这些。现在它有点像他们潜在地过滤给消费者。有一个称为没有代码运动的运动。也许你听说过,也许不是?概念是它的一部分,像AirTable和WebFlow这样的其他应用程序,基本上允许在某种程度上创建接口,在某种程度上在某种程度上在不使用代码。这就像拖放的东西。 It’s things that you can not exactly create from scratch, but you can configure, you can customize, you can sort of build on your own using very user-friendly tools. So maybe this new generation, this new layer of the pyramid, can be working documents. If that’s the case, there’s three patterns that we should look for.

我们在前几代中看到的三种模式。第一个是,新一代应用程序,生产力应用程序,主要是最复杂,复杂,更高的秩序工作,对吧?他们不接受整个事情。他们甚至不想实际上是因为大多数旧工作都很无聊,他们不是很性感,或者他们不是很时髦。他们想做新的尖端,前沿的东西。

第二,这真的有点出乎意料和违反直觉,上一代并不是多余的。想想这几代人之后,电子邮件是否已经过时了?我觉得这比以往任何时候都重要。这是一个不会每隔几年就不断变化的平台,对吧?上一代并不是多余的。事实上,它变得比以往任何时候都好,因为它不再需要不断创新,尝试成为它不需要的东西。它可以重新关注它的原始用例,特别是用例中的效率。所以,你现在看到的是与概念并行的另一个热门的、正在发展的生产力应用程序——Superhuman。超人是什么?它将回到第一代,并疯狂地专注于效率。 Like they have in the corner, they show the number of milliseconds, microseconds it takes to delete a message or to send the message, all these things. It’s like they removed all the cruft of Gmail. Gmail has become this really kind of monster and they’re helping you do that one thing with extreme speed.

第三,每一代人都会引起巨大的爆炸在它有助于人们创造的东西。所以你一次又一次地看到了这一点,想到电子邮件,谁会猜到,如果你回到40年,那么每周获得数百和数百和数百封电子邮件所需的平均知识工作者或平均专业人士喜欢谁会想到的?我们不知道!我的意思是你在电子邮件前一周有多少封信?它甚至不是在球场上。它就像两个或三个数量级。与任务相同。当第一任务经理出来时,就像“哦,现在你的十个任务是什么。”现在他们必须能够追踪数千个任务的数百个。 It’s normal to have hundreds of tasks. Anyone who does GTD knows that hundreds is normal as modern humans. Same thing with notes – who would have guessed these Evernote collections of 10,000, 20,000, 30,000 notes are normal, right? If you’ve been using these apps for any period of time they make it so fast to create whatever the thing is that the volume just explodes.

所以,如果重复,我认为他们会的,这是我们在未来几年内应该看到的。专门用于概念,概念将主要实现需求,它将用于其他事情,就像一些人一样将用于任务或笔记“,但其核心用例,最有趣的东西,最具创新性的东西,以及最具创新性的事情,以及最具创新性的事情,以及最具创新性的事情,以及最具创新性的东西,以及最具创新性的东西,以及最具创新性的事情,以及最具创新性的事情,以及最具创新性的事情,以及最具创新性的事情,以及最具创新性的事情,以及最具创新性的事情,以及最具创新性的事情,而且)真的允许它开始新的范例将是工作文件。将是对行动至关重要的文件,也需要快速更改,并有不同的交互和观看方式。

第二,如果你关注推特上关于数字纸币的争议,这绝对是有争议的,我相信你们都有。数字笔记应用程序将生存下来,并将蓬勃发展。每个人都在预测印象笔记即将消亡。我认为这不会发生。我认为这一代的应用程序有很多。我的意思是你有微软的OneNote,一种古老的恐龙。还有谷歌别插手。有它。iPad上有一整套的笔记应用程序,它们几乎是用原始的绘画和素描的方式重新创造了数字笔记。他们会变得比以往任何时候都好,因为他们能够专注于他们命中注定要做的一件事,那就是记笔记。 Think about a Moleskine. A Moleskine paper notebook just takes notes. That’s it. It captures. It saves. It sort of pulls things from the physical world into the digital world and that’s enough. That’s a big enough job I think to support an entire category of software.

第三,会有爆炸。我们现在很难想象。我觉得就像其他那些一样,工作文件将爆炸。仪表板要爆炸。想想如果您与您的汽车或您的计算机或计算机或有仪表板的某些设备有关您的生产率的信息。想象一下,如果你有一个仪表板的健康,相互关联,并且向你展示了胆固醇和血压之间的关系以及你的运动和睡眠。想象一下,如果您对您的关系进行了仪表板,则保留了一项个人CRM(客户关系经理),这些CRM(客户关系经理)一直追踪您的不同关系 - 当您签入时,他们有多强大,您正在与他们一起制作什么计划。想象一下,如果您有仪表板供您的财务;一个你创造的,而不仅仅是有人给你的软件,而且你可以自定义。您想了解您的财务费用是什么? What do you want to know? Imagine what would happen if we had the ability to create these working documents, anyone did, with whatever data they wanted, with whatever data they could get their hands on. It’s really a powerful future I think that we are looking at.

我知道你们有些人来这里是为了回答这个问题,“我应该转到概念吗?”我希望通过观察这段更复杂的历史你们会发现这是一个过于简单的概念。它没有考虑到我们的生产力,正如你在金字塔中看到的,是多层次的。这不仅仅是一件事。它不是一维的。你的生产力本身就是这个相互关联的能力的多维堆栈。有些东西一直在那里,已经存在了很长时间,也许永远都在那里。其他更先进的,可能不是世界上每个人都需要的,只有最先进的知识工作者他们处理的信息量最大或最复杂的信息。好吧,我觉得这不是换尿布的问题。这更多的是关于分层。 It’s about layering the new generation onto the top of what you’re already doing.

让我们更加实用。这是一个纸条。这是一部来自Evernote的一个纸条。我从最近的黑色星期五销售中随机挑选它。我是我对哈利波特的Pensieve中的第二个大脑想法的类比,这是这种神奇的菜肴,你可以将你的记忆倒入它,然后重温你的记忆。这是一个非常酷的类比,我有一个帖子。如果您在博客上搜索Pensieve,您可以找到帖子。这只是一些简单的笔记。我认为来自我在网上看到的一本书的报价,这是一个夫妇论坛,也许是一些社交媒体 - 只是一些来源 - 我曾经为此推广写下这个博客帖子,我基本上丢弃了这一点。这是一个一次性票据。 I mean, I’ll keep it in the archives but it’s super unlikely that I would refer to this note in the future. I’ll refer to the blog post. To me, this is a perfect note, right? This is a note that doesn’t benefit from more structure, doesn’t benefit from headings and toggles and tables and interlinked databases and all these things. Structure would not be an improvement on this.

这就是我的概念。这就是我们管理博客工作流的方式,Praxis就是我的博客,它是我们业务的核心,因为所有的事情都通过博客进行。每一次通告,每一次促销,每一个新产品,每一次采访,每一次合作,每一次像这样的活动。它几乎就像在业务中发生的所有事情的管道,我们使用工作流的这个列视图。这些卡片中的每一张都是一张明信片。所以,他们开始是想法,然后他们有一些附注(你可以在这里看到一些链接到Evernote),然后他们变成大纲,然后他们变成草稿,然后发布,然后社交媒体,然后电子邮件,最后他们被存档。

如果你想到这里发生了什么,我认为这是一个非常伟大的用例。有一种动态的质量,事情以非线性方式迁移 - 某些东西可能向前移动,但我意识到哦,它没有准备好,必须回来。如果我意识到他们是相似的,一个帖子可能会分开。当然通过点击此处并创建不同的视图,并且创建了不同的视图,我可以以不同的方式看到这些不同的方式。我可以在日历中看到它们。那么,我想知道我们将从现在开始六个星期的赛事是什么?新博客帖子在六周内出来的是什么是我可以与之对齐的?有各种各样的战略事项。一些事情必须在其他事情之前发表。在否则发布的其他事情之前,有些事情无法发布。 Really that dynamic kind of behavior is captured well in Notion. Just in case you’re curious, there are a few other things I’m currently using Notion for.

正在上我的在线课程《构建第二个大脑》如果你仔细想想,这是一些重复的东西,但每次都不同。所以这是一种模板质量,这现在被称为Forte实验室总部,我们的运营。188bet亚洲体育及真人我们有标准的操作程序,比如如何安排会议,如何组织会议,如何发布博客文章,等等。它们都是相互联系的。所以,这两项中所有需要多次执行的操作都与标准操作程序有关。当然,这些都是团队共享的。

我认为数字Notes应用程序将发生什么,例如我心爱的Evernote,因为我在他们将恢复到他们的真实性之前并变得像一个通用收件箱。想象一个作为一个通用收件箱的应用程序。您知道您可以以任何格式从任何来源捕获任何格式的任何东西。这是一份重要的工作,这是一个仍然是这一天的,Evernote比概念更好。不是技术,就像哦,他们做了更好的代码,而是为了建筑原因。Evernote就像一个带有插槽的黑匣子。您只需删除它的东西,因为每个音符是相同的。每个音符都存在于同一级别。每个音符都是可互换的,事实上它有点愚蠢,它没有提供相同的能力和智能实际上是一个特征,不一定是一个错误。

所以,我打算让你们去思考一下你们的整体生产力堆栈。不要因为别人也这么做,或者只是因为它看起来很酷就随大流,而是要思考在金字塔的顶端是什么,那就是你的目标。这是一年中最完美的时节。现在是2020年的前夕。每个人都在做新年计划。我自己在1月4日和5日举办了一个为期两天的在线年度回顾研讨会。我们通过Zoom来实现。我鼓励你们加入我们,这将会非常有趣。但是当人们问我应该使用哪个应用程序时?我该如何使用它们? All these kind of questions. It depends on your goals and I really encourage you to start there and work backwards. What is that thing that pops up every year at the beginning of the year that you go: “I’ll do that next year”? What is that unicorn that you find yourself dreaming about, daydreaming about, that’s always there kind of at the back of your mind, that you want, that calls to you, that moves you, that touches you, that you know is in some way related to your purpose, related to what really matters to you in this world. Then to work downwards from there into, what are the pieces of infrastructure that you need, not that you want, that you need to accomplish that. Productivity software even can just be another distraction if it’s just an excuse to keep making things and keep trying things rather than the thing that really matters in the end, which is action.

一对夫妇的笔记。概念有教育计划。我相信如果你是学生或老师,你可以免费获得个人个人计划。Okay, if you have an .edu email address, and also for startups, I think you have to apply and kind of go through some things but you can potentially get it for free or discounted if you’re a startup, so I encourage you to take advantage of that.

如果你不只是有问题,而是有任何可以提供的东西,这就像一个开始,这些活动是一个研发过程的开始可能有一天提供一个课程,做更多的研讨会或写一本书,谁知道呢。但是如果你在这个演讲中看到了什么你有想法的东西,你认为你可以增加一些清晰的东西,你有一些个人的经验,因为我总是主要有我自己的经验,去接触。这是我的网站。你可以在那里找到我的电子邮件地址,我的推特。可能需要一段时间才能回复你,但我会回复你的,就这么定了。


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