在这里输入您的电子邮件如果您有兴趣在未来听到MESA的信息。

第1部分,我描述了基于团队的“冲刺”方法的基础台面。在本文中,我将更深入地研究将MESA和其他类型的加速工作经验(AWEs)联系在一起的基本原则。

MESA的3个核心原则

Mesa Co.的团队已经确定了三个原则,他们认为撒谎在其方法的核心:脆弱性,意图和存在。

漏洞当领导者占据桌子的头部时出现,踏入是仪式的一部分的角色,部分鼓舞人心的视觉,猫的部分甲虫和部分组治疗师。如果漏洞是在您无法控制结果时可以看到的勇气,那么MESA领导的工作正好适合。

意图就是要知道你为什么要做一件事。桌子上的每一支笔和回形针都是有意图的,每一支都在微妙地传达着这样的信息:“我们给每一支笔都注入了这样的意图——你在这里做的工作也会有意图吗?”

存在也许是三个最基本的。它包括一次做一件事,做得好。但它远远超出了焦点。作为领导者的目的意味着让您的个性100%可供您使用的人使用。它需要从过去和未来拉动所有各种自我,在这里居住在这里,现在在哪里不适,也有机会,统治。

“冲刺”的10个原则

与这三个原则一样重要,我相信他们只是冰山的尖端在MESA期间发生的事情发生了什么。通过探索其他人,我相信我们可以开始揭示不同类型的加速工作经验(AWES)。

这些原则成对,每个原则平衡另一个。领导者的工作是在任何特定时刻选择哪一个表现出来。

放纵与极简主义

毫无疑问,MESA体验的一个重要组成部分就是“惊喜因素”。这些场所往往令人瞠目,营造出一种放纵和奢华的氛围,与大量现代工作的乏味办公室或狭窄的咖啡馆截然不同。

但这种放纵与赤裸裸的、实用的极简主义是相辅相成的。体验设计团队就像咒语一样重复“只有基本要素”,寻找任何机会去剥离不需要的东西。如果让他们分心,他们会把墙上的画拿掉,或者数笔记本上的页数以确保没有多余的。

痴迷与即兴创作

MESA公司所做的每一件事都有一种明确无误的执着态度。从场地设置的精确性,到对有形结果的不屈承诺,这是一种文化,为作为专家和创造者参与的创意人士的完美主义留下了空间。他们被鼓励去达到他们在商业工作中没有机会达到的高标准。

但卓越的驱动力均衡抵御愿意在瞬间通知即兴创作。领导者甚至不鼓励预先研究客户或他们的问题,因为他们的学习实时是每个人与他们一起学习的机会。特别是在第2天后,即兴改变环境的即兴是领导梅萨的艺术。

冲突与信念

MESA冲突方法与大多数企业环境中目睹的问题非常不同。每个人都受到“把一切带到桌子”,“特别是他们对MESA进展的保留和关切。没有边谈,没有秘密渠道,也没有隐藏的议程。把所有人聚在一起的目的就是迫使问题公开化,这样问题就可以得到解决。

但它是迈尔萨结束,这种冲突的目的变得清晰。只有让每个人的疑虑并担心开放,并展示他们会被看见并听到的,你有机会建立真正的信念。不只是共识但是,他们在回家时确切地知道他们确切的事情。问题老板必须通过每次上下经验,以便在最终演示期间在观众面前站在观众面前,并说:“这是我相信的解决方案。”不是因为它经历了很多几个月的分析,而是因为它从伟大思想的会议中兴起了他们的全部能力。

快乐和责任

MESA Co最坚定的信念之一是,工作本身就是愉快的。他们不相信添加游戏和噱头来让工作变得“吸引人”。相反,它们放大了自然的奖励:与你尊敬的同事一起工作到深夜的友情,看到你创造的东西立即投入使用的满足感,以及在最后一天完成任务而无需继续工作的纯粹快感。MESA Co.有时说他们的工作是“引诱”参与者给他们最好的工作。

这种诱惑抵御责任。领导者的作用与此时典型的促进者完全不同。在创始人BárbaraShaorheiro的话语中,领导者是梅萨的结果“110%负责”。她坚持认为,领导者必须致力于伟大,而不仅仅是向规范提供一些东西。她喜欢告诉人们不要“信任这个过程”,因为这只是邀请盲目信仰。领导者而不是信任这个过程,必须做出一个决定会产生结果。

思考与做

MESA经验极为智力挑战。作为参与者,您应该将新知识整合并以惊人的速度将其转化为行动。值得梅萨的问题往往是棘手和多维的。他们常常涉及塑造影响数万人的复杂系统。通过影响思考至关重要。

但是思考也有它的局限性。当处于辩论模式时,人们的思想就会被设定为批评。他们总能找到批评的东西。通过在进度停滞的时候将所有人切换到maker模式,他们的头脑就会突然开始寻找解决方案。通过要求他们展示而不是详细阐述,任何做出的决定都更有现实依据。

调整环境

上述每个原则对都像对照面板上的拨号,允许MESA领导人微调该组的工作方式。通过将时间保持为唯一的固定约束,明确地满足每个存在的每个人的需求,并将它们全部放置在同一表中,并访问相同的信息,播放字段升级。

在这个公平竞争的环境中,让每个人都能尽其所能地工作是MESA领导者的责任和负担。

在第3部分中,我将介绍MESA方法的其他关键元素,以及它们如何帮助释放参与者的创造性潜力。

在这里输入您的电子邮件如果您有兴趣在未来听到MESA的信息。


订阅下面的内容可以获得免费的每周电子邮件和我们最好的新内容,或者关注我们推特FacebookInstagramlinkedin, 或者YouTube。或者成为A.帕迪斯成员即时访问我们完整的职位集合的帖子。