在这里,您可以找到我们对我们每个版本所做的重大更改建立第二个大脑在线课程。所有过去的学生都有终身访问每个未来的更新,并可以加入任何未来的队列。

在发布每个新功能时,将添加直接链接,但只能通过在课程中注册的学生访问。

版本11(2020年8月31日至9月30日)

课程

  • 重组课程:课程已经重新设计,以简化和简化BASB方法,并重新关注核心技术。我们消除了多余的课程,并将课堂练习与实施步骤相结合。课程还将重点放在项目管理和可检索性上。
  • 调整课程内容:课程已重建为包括最新课程,讨论主题,练习和案例研究。版本11将具有重新录制的模块视频,新实时会话演示文稿和新的级别演示。我们还增加了一个新的欢迎视频和课程概述。

校友导师及学生团体

  • Mentor-led学生组:每个校友导师将在Zoom的每周1小时学生组会议,独立于Tiago的Live Sessions。学生将根据便携式工具,时区和与导师共享的兴趣选择群体。Mentor-LED课程现在将每周七天,欧洲/非洲和APAC友好的时区提供。

与蒂亚戈的办公时间

  • 奖金办公时间:Tiago将在每周一/周三的现场会议后留下30分钟的问答、奖励演练和演示。这些会议将被记录并在课程课程中分享给那些不能现场参加的人。

社区论坛

  • 直接消息:圈子,课程论坛,现在允许学生之间的直接消息传递。这将允许更容易1:1学生的协作和连接。
  • 利益集团:学生可以选择在圈子论坛上创建和加入兴趣小组。学生们可以根据地理位置、笔记工具、职业、爱好或其他感兴趣的领域分组选择。

课程资源

  • 伤害知识库:为Circle增加了最新的学生知识库,解答了课程物流和配送方面的常见问题。
  • 三个新媒体库:
    • BASB问答库:与课程内容有关的常见问题的新数据库,从Tiago的简明答案具有简明的答案。
    • 摘要:13部件图书馆从一个来源的混合中具有逐步汇总的票据。
    • 工作流程策略:12部分库,具有工作流程策略的示例,用于中间数据包的工作流程。

欢迎周

  • 灾难欢迎周:入学期结束后,学生将有一周的缓冲期,为队列做准备。以下组件将在船上材料中:
    • 船上调查
    • 先决条件模块视频
    • 校友Mentor问答呼叫
    • 选择一个注释的工具车间
    • BASB初学者工具包推荐
    • 让东西完成任务管理研讨会

高级教练呼叫

  • 高级电话:新版本11高级版学生将在周四晚上和周五早上每周可以使用两周的Tiago教练电话。过去的高级版学生将获得高级课程中的呼叫记录,也可以选择升级到现场教练呼叫考勤。

Capstone Day.

  • 顶石天:特殊缩放致电课程最后一周,以突出使用Basb原则创建的创意学生Capstone项目

版本10(4月6日至5月6日,2020)

免费预览

  • 如何做电子笔记:免费工作坊与蒂亚戈的最佳建议,如何利用独特的能力数字的注释,以提高您的学习和生产力
  • 新的第二脑播客:从建筑物中解释的重点思想是由Tiago的Shife,Bite-Size音频剧集中解释的第二脑课程您可以在GO上倾听
  • 学生聚光灯系列:一系列新的学生成功案例,以展示毕业生如何将第二个大脑放在工作和生活中

社区

  • 新的在线社区平台:我们正在将学生讨论论坛移动到一个为我们学生定制的新的,更容易使用的社区平台,并直接融入课程中,称为圆圈
  • 当地的人员聚会:在主要城市为BASB学生、校友和更广泛的爱好者社区组织,帮助您与其他对个人知识管理感兴趣的人联系

问责制

  • 新学生团体:将根据他们选择的Capstone项目分配给小组,为您提供更多的问责制,协作和与您的同学的朋友提供更多机会
  • 新的校友导师:以往校友将为每个学生团体提供额外支持

支持

  • 船上呼叫:与每个新学生的课程经理组合次呼叫,以确保您拥有成功完成课程所需的一切
  • 新学生定位:一系列新的电子邮件系列在课程的前几周内介绍课程的每个部分
  • 新的两周实施期:我们将在课程正式结束后的两周内提供支持(通过电子邮件和论坛),这样你就可以实施你所学到的一切,并得到最终问题的回答
  • Premium Edition仅限:额外的教练电话:仅需四次额外的每周一次额外的早期版购买者,其中Tiago将通过实际挑战帮助您在较小的群体中回答问题

可行性

  • 新的顶点项目:重新设计的课程以每个学生选择的一个混凝土创造性项目为中心,立即将其第二次大脑放入行动
  • 奖金车间自动化您的笔记与阅读:我们正在和读取,一个自动化读数亮点作为数字笔记的过程的服务,以向您展示最佳实践和较小的已知功能,可以为您每月节省几个小时

无障碍

  • 每个视频的介绍性文本:每个讲座视频的简短介绍和关键要点,使你更容易复习所学内容
  • 更短,更频繁,更集中的直播呼叫:为了回应学生的反馈,我们正在切换到十个60分钟的电话(而不是五个90分钟),为我们提供更多的反馈和辅导时间,以便更容易参加生活,并使更容易捕获如果你错过了电话
  • 奖学金计划:基于需求的奖学金申请,用于弱势学生,使尽可能多的人可达课程

版本9.0(2019年10月)

  • 欢迎视频:新学生的简短介绍视频,设置有助于确保他们成功的上下文和心态
  • 电子书的新演练视频:用于Kindle电子书的出口功能的演示,以保存在Notes应用程序中的阅读亮点
  • “捕捉习惯”讲座:在第3单元中的新视频解释了节省笔记中的哪些信息,为什么要故意制作该决定是重要的,以及节省亮点和摘录的三种最简单的方法是从您已经在做的阅读中
  • 修改单位6视频:“工作流程战略”的新方法,其中包含我们最近的学习,以如何构建创意过程
  • 课程路线图:建议完成课程的4周计划,包括每周观看和分配的哪些视频
  • 新的“捕获挑战”为课程的每一天保存至少两个票据,以踢出您的知识收集习惯
  • 6个新的可操作练习:每个人都设计用于从第一天开始赋予第二个大脑的有效性,包括:默认的捕获Para笔记本收件箱分隔项目完成清单状态摘要, 和思想群岛
  • 3新学生案例研究:课程毕业生的案例研究表明他们如何在日常工作和项目中使用他们的第二个大脑(包括ux设计在Adobe情报界的逐步综述, 和在单口喜剧中使用数字笔记
  • 新的22页PDF工作簿指导您在课程中取得进步,包括:
    • 奠定讲座,案例研究和练习的课程路线图每周将完成
    • 个人知识管理自我评估,您可以使用它来评估您当前的技能
    • 一个清单“30个想法,以节省创造性的灵感”,以迅速宣传备忘录的想法
    • 1页的“备忘单”进行帕拉和渐进摘要,提醒您关键原则
    • 建设第二个大脑的10原则,简要概述了10个最重要的原则,你将学习
    • 用你的第二大脑工作的18个效率技巧,这是我发现的最有效的通过利用你的第二大脑来完成事情的技巧的总结
    • 构建第二个大脑概述,一篇文章总结了构建第二个大脑方法论的主要原则和实践

版本8.0(2019年6月)

  • 简化Para设置指南:这项练习已经大大简化为10分钟的视频,您可以在安全的地方存档现有文件,然后用空白板岩开始
  • 简化项目列表Mindsweep.:简化和精简,以帮助您尽可能轻松地确定您的活动项目
  • 11个新捕获库教程:我们创建了一系列短篇小说,通过最常见的方式“捕获”信息进入您的笔记系统的最常见方式
  • 官方支持微软电子记事本课程练习和实施
  • 新案例研究(仅限高级版)
    • 内容包的秘密:解释如何尝试您在线下载的任何内容,所以它已准备好用于未来的项目,而不需要大量时间前期
    • 使用模板创建幻灯片:指导您自定义专业设计的幻灯片模板供自己使用,并为未来的演讲或演示文稿构建幻灯片库
  • 7月3日至24日,作者版现场直播:我将教授3周的活伙伴,专注于作为我们的一部分的作家个人知识管理2019年夏天的学习。David Perell和我将通过课程一起移动,有四个90分钟的直播电脑(周三从10-11:30AM PT),我将分享特殊的例子,奖金内容和旨在促进写作过程的练习。通过Slack的办公时间将每周五从10-11AM PT举行。队列将为所有当前和过去的参与者开放,并将每周上传录音给媒体库。

版本7.0(2019年1月)

版本6.0(2018年8月)

  • 新的案例分析# 4与PKM的业务发展
  • 移动了p.a.r.a的视频从主要课程到媒体库
  • 其他改进到课程和在线论坛

版本5.1(2018年3月)

版本5.0(2018年2月)

  • 添加21-部分屏幕运动员的演练P.A.R.A.设置清单(下载和安装Evernote,导入常见媒体类型,并组织进入Para笔记本和堆栈)
  • 创建课程取向的视频显示如何使用3个主菜平台和在线论坛类别
  • 添加视频内标记和时间戳链接对于视频中提到的关键资源(可在每个视频下方的文本框中找到)
  • 计划正在进行,每月呼叫对于所有当前和过去的参与者
  • 添加了A.教练计划实现截止基础技术
  • 编辑脑产包括成功完成课程的提示和建议,以及来自以前参与者的鼓舞人心的推荐书
  • 创造了新的松弛的频道对于所有当前和过去的参与者
  • 从直播过渡到自节尾格式

版本4.0(2017年12月)

  • “翻转”教室,将预先录制的讲座作为家庭作业,并将现场课程用于深度潜水、示例、讨论和练习
  • 创建了一个v1PKM自我评估,确定有人目前运营的PKM水平
  • 添加教练版本,包括一对一辅导及每周小组辅导
  • 创造了v1神经束,一组预格式化模板,旨在启用工作流程策略
  • 添加Randomnote的新版本适用于Windows和浏览器,包括新功能
  • 重新配置论坛类别为Dev Group识别不同的版本并收集它们的反馈
  • 添加了新内容压缩原则逐步摘要
  • 重新设计外卖电子邮件更清晰,更可行
  • 修改的课程课程明确呼出行动步骤使模块短
  • 创建和测试新p.a.r.a.迁移清单
  • 适应和测试新的项目列表Mindsweep练习清楚地识别所有项目
  • 添加新练习10年倒计时和灵感无处不在
  • 启动并测试v1脑产,提供自动提醒并促进订婚
  • 添加新项目的想法到后面的后续步骤线程

版本3.0(2017年9月)

  • 合作Ben Mosior与课程经理一样,谁接受了许多后期后勤职责,并在论坛中提供了反馈,其中包括其他事情
  • 创建randnote.应用程序根据搜索条件随机显示Evernote笔记,并写了一篇文章解释它是如何工作的
  • 创建媒体库作为最新版本的讲座视频的中央存储库,以及访客讲座/访谈
  • 开始开发集团,一组当前和过去的参与者对在PKM周围设计或开发软件
  • 澄清差异把东西像老板一样完成建立第二个大脑
  • 添加实现会话,人们分享他们的屏幕并获得PKM设置的有针对性的指导
  • 创建个性化的诊断报告,基于调查和行使应对,为每个参与者突出改进领域
  • 新的案例分析,展示使用PKM工具和方法的非正式项目计划
  • 重新设计在线论坛更容易导航,添加突出显示功能,并制作顶部资源列表
  • 完全改变了单元8:融合生产力,集装箱与流思维,策划,稀缺与丰富的大图
  • 添加了幻灯片最后的汇报总结了PKM旅程的下一步和一些离别思想

版本2.0(2017年5月)

  • 所有8个单位都被录制并单独上传,更短,更多浓缩视频
  • 添加新幻灯片到所有单位,并制作编辑现有幻灯片做出解释和解释更清楚
  • 重新命名第7单元:这一切都致力于p.a.r.a:组织洞察力,搬了它到单元2,以形成其他所有内容的基础
  • 切换单元3.:最大化关注回报单元4.:逐步摘要,首先给出实际方法,其次是潜在的原则和理论
  • 合并单位5.:发现性的设计和单元6:工作流程和检索到a新单元6:准时制项目管理
  • 添加更多工作流程策略去6号新单位,还有根据“诊断”组织它们它们最有用的问题或情况
  • 介绍了新的最终项目:完成A.PKM工作流画布总结你在课程中学到了什么,作为进一步提高的跳板
  • 添加了A.新单元7:PKM工作流画布,介绍并解释画布的工作原理
  • 添加了A.PKM的案例研究展示如何在实际项目中使用新技术
  • 新单位8:大图景

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